flier_logo
ゴールドプランなら4,000冊以上が全文読み放題! 7日無料体験はこちらから
社長がつまずくすべての疑問に答える本の表紙

社長がつまずくすべての疑問に答える本


本書の要点

  • 主力商品づくりのコツは、「売れているけど不満が多い商品」を改善すること、口コミやレビューを読み込むこと、「もっと〇〇ならいいのに」という何気ない一言に注目すること、そして他業界のヒット事例を応用することだ。

  • オンデーズでは、離職に関係しそうな情報を一覧化し、実際の離職率との因果関係を検証したところ、項目ごとに様々な傾向が浮かび上がってきた。この傾向をもとに採用戦略を最適化した結果、離職率は大きく改善された。

  • 社員の金融リテラシーが向上すれば、自分で考えて動く人が増え、組織全体としての稼ぐ力も確実に強まる。

1 / 2

【必読ポイント!】 会社の立ち上げと成長

Q.ヒット商品を出すには?

主力商品づくりのコツは大きく4つある。「売れているけど不満が多い商品」を改善すること、口コミやレビューを読み込むこと、「もっと〇〇ならいいのに」という何気ない一言に注目すること、そして他業界のヒット事例を応用することだ。

ヒット商品を生み出す際の基本的な方向性も4つに整理できる。

1つ目は、既存品を改良したり付加価値を加えたりする方法だ。ベースとなる実績があるため、成功率は比較的高い。人気メガネに新しいカラーや素材を追加するケースが典型例である。

2つ目は、10円コーヒーや20円牛丼のような価格破壊型の戦略である。爆発的な需要を生むが、持続性には慎重になるべきだ。

3つ目は、市場に存在しないものを持ち込む、あるいはゼロから創り出す方法だ。難易度は高いが、成功すればブランドの象徴となり得る。

4つ目は、データと資金を活用する研究開発型のアプローチである。主に成熟企業に適した手法といえる。

Q.リピート客を増やす方法は?

miniseries/gettyimages

スタートアップであれ大企業であれ、「リピーターをどれだけ増やせるか」は経営を左右する。

もっと見る
この続きを見るには...
残り2784/3268文字

4,000冊以上の要約が楽しめる

要約公開日 2026.02.12
Copyright © 2026 Flier Inc. All rights reserved.

一緒に読まれている要約

いい経営者は「いい経営」ができるのか
いい経営者は「いい経営」ができるのか
高家正行
生きるための表現手引き
生きるための表現手引き
渡邉康太郎
「新」富裕層ビジネスの教科書
「新」富裕層ビジネスの教科書
岸田大輔
読まない人に、本を売れ。
読まない人に、本を売れ。
永松茂久
あのサービスはなぜ継続率が高いのか?
あのサービスはなぜ継続率が高いのか?
松迫崇道
事業計画の極意
事業計画の極意
木村義弘
アフターAI
アフターAI
シバタナオキ
日本の就活
日本の就活
常見陽平

同じカテゴリーの要約

知識創造企業エーザイ 「生き方」の経営
知識創造企業エーザイ 「生き方」の経営
奥村昭博野中郁次郎川田英樹
ビジネスモデル3.0図鑑
ビジネスモデル3.0図鑑
近藤哲朗
いい経営者は「いい経営」ができるのか
いい経営者は「いい経営」ができるのか
高家正行
「新」富裕層ビジネスの教科書
「新」富裕層ビジネスの教科書
岸田大輔
社長がつまずくすべての疑問に答える本
社長がつまずくすべての疑問に答える本
田中修治
心理的安全性のつくりかた
心理的安全性のつくりかた
石井遼介
ユニクロ
ユニクロ
杉本貴司
ロレックスの経営史
ロレックスの経営史
ピエール=イヴ・ドンゼ
事業計画の極意
事業計画の極意
木村義弘
キーエンス解剖
キーエンス解剖
西岡杏