経営に資する人事制度

「プロの戦略人事だけが知っている 人が育ち、事業も伸びる人事制度の作り方」。表紙に刷られたこの一文が、本書の内容をそのまま言い表している。

人事制度は、一度作って満足した瞬間から機能不全に陥ってしまうものだ。特に事業との連動が欠けたとき、従業員の納得感の欠如、運用の負荷、制度の形骸化、事業への無貢献という、のっぴきならない4つの弊害が一気に押し寄せてくる。

本書が描くのは、その罠を避けながら人を成長させ、事業にインパクトを与えられる人事制度と組織の作り方だ。理論と実践のあいだにある「かゆいところ」に手を伸ばし、経営学や組織論から、ファイナンス、労働法、哲学まで幅広い知見を総動員する。読み進めるほどに納得感が積み重なる、骨太な一冊である。

著者の一人、吉田洋介氏は人事組織開発のコンサルティング会社を率いる一方、人事の学びと交流の場「人事図書館」を設立し、館長を務める。もう一人の千田和央氏は大企業からスタートアップまで人事責任者として渡り歩いた経験を持ち、現在はITエンジニアに特化した人事の第一線に立つ人物だ。

わかりやすいフレームワークを並べただけの本でも、難解な学術書でもない。実務に根ざした著者らの思考の海に身を投じることで、読後には人事を見る目がはっきりと変わっているはずだ。これまで口伝でしか伝わらなかった人事の「骨法」を余すことなく体系化した一冊といえる。

人事制度は事業戦略を遂行するための「エンジン」という原点に立ち返らせてくれる。プロフェッショナルとして一皮むけたい人事担当者はもちろん、自組織の成長を本気で願う経営者、管理職、マネージャーにとって、またとない一冊になるはずだ。