魂の経営

「富士フイルム」という会社について、あなたはどんな印象をお持ちだろうか。2000年代まで、同社は旧社名「富士写真フイルム」の名の通り、写真フィルムを製造・販売する会社だった。お馴染みの緑色の箱と円筒形のケースを思い浮かべて「懐かしい」と感じる人も多いはずだ。

世界の写真フィルムの需要は、2000年にピークを迎えた後、デジタルカメラの急激な普及によって10年間で10分の1以下になった。富士フイルムにとって、デジタル化の到来はまさに「本業消失の危機」だった。本書は、同社の元CEOである古森重隆氏が、この危機を乗り越えるために実行した大改革の記録である。現在、医療機器、化粧品、印刷機器や光学デバイスなど、様々な事業を持つ富士フイルム。「写真フィルムの会社」が、グローバルに活躍する多角経営企業へと生まれ変わるまでに、何があったのか。大改革を率いたリーダーは、何を考えていたのか。

同社はデジタル化という大きな波を乗り越え、リーマンショックや震災といった新たな危機にも柔軟に対応しながら成長を続けてきた。その歴史は、AIの急速な発展という新たな転換期を生き抜くためのヒントを与えてくれるだろう。また、「魂の経営」のタイトルにふさわしい、著者の鋭く力強い言葉も魅力的だ。やるべきことは断固としてやる。そんな使命感にあふれたリーダーの姿に心を打たれるのではないだろうか。組織やチームを率いる方、自分なりのリーダーシップを模索する方にぜひおすすめしたい一冊である。